奉行卓越设计
打造国际品质

于贸易谈判当中，直接面对要求中国停止对“中国制造2025”予以支持之举的对象，乃是美国，这样的一种行为自身就显示出，此并非是一项平常普通的产业规划，而是碰触到了未来全球竞争的关键核心要点，情况就是如此这般。

计划提出的背景

2015年3月，在两会作报告之时，李克强总理正式提出了“中国制造2025”这一计划，它的出现并非毫无缘故，而是有着颇为深刻的现实背景。彼时，中国已是全球制造业规模排首位的国家，然而，却长期面临大却不强、创新能力欠缺、资源消耗相当可观等问题。全球产业竞争格局正处于深刻变化的进程里，新一轮科技革命及产业变革如即将迸发的火种般孕育着。中国制造必须紧紧抓住这个极其关键的时间窗口，努力推动制造业从规模庞大转变为实力强劲，否则的话，在未来的国际竞争中就极有可能陷入极为不利的被动境地。这项计划是在国内国外压力与机遇相互交织的背景之下诞生的国家战略举措 。

三步走的战略目标

该计划制定了清晰的三步走战略规划，第一步，到2020年时，初步得以实现工业化，巩固制造业大国的地位，并在数字化、网络化方面取得显著进程；第二步，至2025年，制造业整体素质大幅提高，创新能力显著有所增强，重点行业能耗物耗达到世界先进水平；第三步，着眼更为长远，计划到2035年使中国制造业达到世界制造强国行列的中等水平，并且最终在新中国成立一百年之际，迈入世界制造强国前列 。这个目标体系呈现出阶梯样式 ，展现出从数量逐渐变化转变到质量根本改变 ，从追随然后赶到并跑乃至领跑的长久布局 。

五大重点工程

为达成目标，计划部署了五项核心工程，其一为围绕重点行业搭建创新网络的国家制造业创新中心建设工程 ，其二是促使生产过程进行数字化以及智能化改造的智能制造工程 ，其三是着重攻克一批关键基础材料、核心基础零部件以及先进基础工艺的工业强基工程 ，其四是全面推行高效、清洁、低碳的循环生产方式的绿色制造工程 ，其五是集中资源去突破一批对产业竞争力整体提升有着全局性影响的重要装备的高端装备创新核心工程 。是是。这五大工程是支撑整个计划落地的具体抓手。

十大重点领域

规划确定了十个要害范畴，这些范畴于往后经济竞赛有着策略含义，当中涵盖新的一代信息技术，高档数控机床以及机器人，航空航天配备，海洋工程配备和高技术船舶，先进轨道交通配备，节能与新型能源汽车，电力配备，农机配备，新型材料，生物医药和高性能医疗器械。之所以选定这些范畴，是鉴于它们要么是技术密集型产业，要么是保障国家安全的基础产业，具备高技术附加值，并且拥有对产业链的强劲带动作用。

两化融合的核心路径

此计划着重突出这点，把信息化与工业化的深度融合当作核心路径，这并非仅将计算机单纯应用于生产管理那儿，而是借助好比物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术作为手段，去面对产品研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等制造业全链条这个范畴，从根本上给予重新塑造，就像未来的其中一个智能工厂的情况，它能够借助像传感器这样的设备收集生产数据，接着由人工智能开展相关的分析工作，进而能够自主地去优化生产流程，这种深度融合的想法在于促使制造业形成全新的生产模式、产业形态以及商业模式 。

案例与未来展望

德国马克林公司有变迁，这是个展现出的典型实例，该公司是玩具模型制造厂商，早年为降成本，把生产相关环节转移到中国，后来因其引入智能可自行学习运行的系统及智能机器人，使德国地区生产效能大幅提升，此例子反常地显现这样一种情况，即仅靠低成本劳动力生产的模式不能长久维持，未来制造业竞争能力必定建立在自动化及智能化基础上，当下中国，在人工智能投资行为、通过申请公认专利积累的成果及5G网络等能支撑“两化融合”实现的基础领域已形成一定优势，进而为相关计划推行提供了技术层面的可能性 。然而，将技术方面存在着的一系列的优势，全面且完整地转化成为产业领域所具备的优势，仍然是会遭遇到核心部分这个零部件方面的挑战，会遭遇到工业所使用的软件等多个不同方面的挑战。

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